Apishare collabora con ACEA
per unificare la Governance delle API e accelerare la trasformazione digitale del Gruppo


“Il team di TheApiShare lavora al nostro fianco, concentrandosi sull'ambito della Governance API, mostrando professionalità, competenza e passione ogni giorno”
Simone Manzoni
Architettura del Team SNAM
Obiettivi
Implementare
una piattaforma di governance unica, condivisa e allineata al modello operativo di ACEA
Migliorare
il riutilizzo e la sicurezza delle API, garantendo accessi controllati e coerenti
Ottimizzare
la gestione del ciclo di vita, dalla pubblicazione al ritiro, in tutta l’organizzazione


Paese:
Italia
Settore:
Energia
Sfide aziendali
ACEA, una delle principali multiutility italiane, ha avviato un percorso di trasformazione digitale volto a rendere più efficiente e integrata la gestione dei servizi nei diversi ambiti del Gruppo.
Con una struttura articolata su più business unit e tecnologie eterogenee, l’azienda si è trovata ad affrontare tre sfide cruciali nel percorso di evoluzione della propria architettura applicativa:
Abilitare visibilità fra i diversi team
Era necessario disporre di una visione globale e in tempo reale dell’intero ecosistema API, capace di unificare processi, strumenti e linguaggi tra unità aziendali differenti, evitando frammentazioni operative.
Garantire acesso sicuro e strutturato
ACEA doveva assicurare un accesso profilato, controllato e guidato alle API, sia per gli utilizzi interni che per eventuali esposizioni esterne, riducendo i rischi di sicurezza e semplificando la gestione dei permessi.
Superare proprietà e standard frammentati
L’assenza di un modello di governance condiviso generava incoerenze di responsabilità e duplicazioni di sforzi. Serviva una struttura comune, in grado di rendere trasparenti i flussi di pubblicazione, utilizzo e riuso delle API.
Perché ApiShare
Un modello operativo condiviso
ApiShare ha collaborato con ACEA per creare e adottare un modello operativo e linee guida comuni, favorendo la diffusione di una cultura della governance e del riuso delle API.
Questo ha permesso di eliminare duplicazioni, migliorare la comunicazione e garantire un controllo puntuale della qualità lungo tutto il ciclo di vita.
Processi, persone e tecnologia
La forza della collaborazione è nata dalla capacità di ApiShare di automatizzare le procedure di conformità e sviluppo, facilitando il lavoro di sviluppatori, product owner e architetti.
Ogni attore del ciclo di vita ora opera con strumenti e processi coerenti, riducendo errori e tempi di validazione.
Un catalogo come patrimonio aziendale
Il Catalogo ApiShare è oggi il punto di riferimento unico per tutto il Gruppo ACEA: uno spazio in cui le informazioni tecniche diventano patrimonio comune, favorendo la scoperta, la collaborazione e il riuso efficiente delle risorse esistenti.
Benefici / Risultati
Efficienza Operativa
ACEA ha ridotto sensibilmente il time-to-market dei propri servizi digitali, semplificando il supporto operativo e ottimizzando i flussi di pubblicazione e manutenzione delle API.
Compliance ai processi organizzativi e normativi
La gestione centralizzata e gli accessi tracciabili garantiscono la conformità alle policy interne e ai requisiti normativi, assicurando esposizioni governate e un controllo costante sull’intero ecosistema.
Cultura condivisa
Le API sono diventate un patrimonio aziendale condiviso, abilitando una visione comune tra i team e promuovendo un approccio collaborativo alla progettazione e alla gestione delle soluzioni digitali.
Apishare collabora con ACEA
per unificare la Governance delle API e accelerare la trasformazione digitale del Gruppo






Paese:
Italia
Settore:
Energia
Obiettivi
Implementare
una piattaforma di governance unica, condivisa e allineata al modello operativo di ACEA
Migliorare
il riutilizzo e la sicurezza delle API, garantendo accessi controllati e coerenti
Ottimizzare
la gestione del ciclo di vita, dalla pubblicazione al ritiro, in tutta l’organizzazione
Sfide aziendali
ACEA, una delle principali multiutility italiane, ha avviato un percorso di trasformazione digitale volto a rendere più efficiente e integrata la gestione dei servizi nei diversi ambiti del Gruppo.
Con una struttura articolata su più business unit e tecnologie eterogenee, l’azienda si è trovata ad affrontare tre sfide cruciali nel percorso di evoluzione della propria architettura applicativa:
Abilitare visibilità fra i diversi team
Era necessario disporre di una visione globale e in tempo reale dell’intero ecosistema API, capace di unificare processi, strumenti e linguaggi tra unità aziendali differenti, evitando frammentazioni operative.
Garantire acesso sicuro e strutturato
ACEA doveva assicurare un accesso profilato, controllato e guidato alle API, sia per gli utilizzi interni che per eventuali esposizioni esterne, riducendo i rischi di sicurezza e semplificando la gestione dei permessi.
Superare proprietà e standard frammentati
L’assenza di un modello di governance condiviso generava incoerenze di responsabilità e duplicazioni di sforzi. Serviva una struttura comune, in grado di rendere trasparenti i flussi di pubblicazione, utilizzo e riuso delle API.
Perché ApiShare
Un modello operativo condiviso
ApiShare ha collaborato con ACEA per creare e adottare un modello operativo e linee guida comuni, favorendo la diffusione di una cultura della governance e del riuso delle API.
Questo ha permesso di eliminare duplicazioni, migliorare la comunicazione e garantire un controllo puntuale della qualità lungo tutto il ciclo di vita.
Processi, persone e tecnologia
La forza della collaborazione è nata dalla capacità di ApiShare di automatizzare le procedure di conformità e sviluppo, facilitando il lavoro di sviluppatori, product owner e architetti.
Ogni attore del ciclo di vita ora opera con strumenti e processi coerenti, riducendo errori e tempi di validazione.
Un catalogo come patrimonio aziendale
Il Catalogo ApiShare è oggi il punto di riferimento unico per tutto il Gruppo ACEA: uno spazio in cui le informazioni tecniche diventano patrimonio comune, favorendo la scoperta, la collaborazione e il riuso efficiente delle risorse esistenti.
Benefici / Risultati
Efficienza Operativa
ACEA ha ridotto sensibilmente il time-to-market dei propri servizi digitali, semplificando il supporto operativo e ottimizzando i flussi di pubblicazione e manutenzione delle API.
Compliance ai processi organizzativi e normativi
La gestione centralizzata e gli accessi tracciabili garantiscono la conformità alle policy interne e ai requisiti normativi, assicurando esposizioni governate e un controllo costante sull’intero ecosistema.
Cultura condivisa
Le API sono diventate un patrimonio aziendale condiviso, abilitando una visione comune tra i team e promuovendo un approccio collaborativo alla progettazione e alla gestione delle soluzioni digitali.
Apishare collabora con ACEA
per unificare la Governance delle API e accelerare la trasformazione digitale del Gruppo

“Il team di TheApiShare lavora al nostro fianco, concentrandosi sull'ambito della Governance API, mostrando professionalità, competenza e passione ogni giorno”
Simone Manzoni
Architettura del Team SNAM

Paese:
Italia
Settore:
Energia
Obiettivi
Implementare
una piattaforma di governance unica, condivisa e allineata al modello operativo di ACEA
Migliorare
il riutilizzo e la sicurezza delle API, garantendo accessi controllati e coerenti
Ottimizzare
la gestione del ciclo di vita, dalla pubblicazione al ritiro, in tutta l’organizzazione
Sfide aziendali
ACEA, una delle principali multiutility italiane, ha avviato un percorso di trasformazione digitale volto a rendere più efficiente e integrata la gestione dei servizi nei diversi ambiti del Gruppo.
Con una struttura articolata su più business unit e tecnologie eterogenee, l’azienda si è trovata ad affrontare tre sfide cruciali nel percorso di evoluzione della propria architettura applicativa:
Abilitare visibilità fra i diversi team
Era necessario disporre di una visione globale e in tempo reale dell’intero ecosistema API, capace di unificare processi, strumenti e linguaggi tra unità aziendali differenti, evitando frammentazioni operative.
Garantire acesso sicuro e strutturato
ACEA doveva assicurare un accesso profilato, controllato e guidato alle API, sia per gli utilizzi interni che per eventuali esposizioni esterne, riducendo i rischi di sicurezza e semplificando la gestione dei permessi.
Superare proprietà e standard frammentati
L’assenza di un modello di governance condiviso generava incoerenze di responsabilità e duplicazioni di sforzi. Serviva una struttura comune, in grado di rendere trasparenti i flussi di pubblicazione, utilizzo e riuso delle API.
Perché ApiShare
Un modello operativo condiviso
ApiShare ha collaborato con ACEA per creare e adottare un modello operativo e linee guida comuni, favorendo la diffusione di una cultura della governance e del riuso delle API.
Questo ha permesso di eliminare duplicazioni, migliorare la comunicazione e garantire un controllo puntuale della qualità lungo tutto il ciclo di vita.
Processi, persone e tecnologia
La forza della collaborazione è nata dalla capacità di ApiShare di automatizzare le procedure di conformità e sviluppo, facilitando il lavoro di sviluppatori, product owner e architetti.
Ogni attore del ciclo di vita ora opera con strumenti e processi coerenti, riducendo errori e tempi di validazione.
Un catalogo come patrimonio aziendale
Il Catalogo ApiShare è oggi il punto di riferimento unico per tutto il Gruppo ACEA: uno spazio in cui le informazioni tecniche diventano patrimonio comune, favorendo la scoperta, la collaborazione e il riuso efficiente delle risorse esistenti.
Benefici / Risultati
Efficienza Operativa
ACEA ha ridotto sensibilmente il time-to-market dei propri servizi digitali, semplificando il supporto operativo e ottimizzando i flussi di pubblicazione e manutenzione delle API.
Compliance ai processi organizzativi e normativi
La gestione centralizzata e gli accessi tracciabili garantiscono la conformità alle policy interne e ai requisiti normativi, assicurando esposizioni governate e un controllo costante sull’intero ecosistema.
Cultura condivisa
Le API sono diventate un patrimonio aziendale condiviso, abilitando una visione comune tra i team e promuovendo un approccio collaborativo alla progettazione e alla gestione delle soluzioni digitali.